12月28日，市发改委召开市级发改系统科级以上干部会议，对“双述双评”干部考核工作进行动员部署。委党组成员、副主任朱万玉同志就市发改委2015年度“双述双评”干部考核工作分阶段作了详细安排，要求全委上下高度重视，精心组织，确保“双述双评”干部考核工作有序推进，取得实效。委党组书记、主任黄明哲同志出席会议并指出，“双述双评”是一种手段，不是为述而述、为评而评，而是通过这种手段，达到加强管理、建强队伍的目的，最终是要督促干部尽职履责，推动工作落实。

　　一是要深化认识，深刻领会述职述廉的意义。开展“双述双评”，上级有要求，下级有需求。首先，开展科室长述职述廉，是提高队伍素质，是干部自觉接受监督，加强党风廉政建设的一项重要内容，也是干部考核任用的重要途径。所谓述职，就是要实事求是地报告学习、思想、工作作风方面的情况，特别是履行岗位职责和完成工作任务的情况。所谓述廉，就是要报告执行廉政建设规定的情况，特别是执行中央八项规定的情况。需要强调的是，述职不是简单的工作汇报，不是“走马观花”式的述职，要通过述职，达到规范“干部管理组织体系”，建立“干部岗位责任制管理和工作考核管理”的长效机制，最终形成干部“在其位、谋其政、司其职”的良好工作秩序。 其次，开展民主测评是坚持群众路线的具体体现。坚持走群众路线，开门接纳群众意见，不仅是干部使用管理工作的方法问题，而且是一个重大原则问题，是群众观点和群众路线问题。只有敞开大门，坚定地相信和依靠干部职工，虚心听取意见，接受干部职工评价，才能使干部管理工作真正符合干部职工的意愿。第三，开展组织评价，是促进和深化干部使用管理工作的有力措施。对干部综合素质和履行岗位职责情况，取得的成绩，进行综合评价。

　　二是要端正态度，认真负责的进行民主测评。开展述职述廉，先由科室长分别就今年以来的学习、履职和廉洁自律情况进行汇报，再由在场的干部职工代表采用无记名投票方式进行测评。做到测评工作必须坚持做到“三个正确对待”，即正确对待组织、正确对待自己、正确对待他人。在测评中要注意两点：一方面，要辨证地评判每一个参加述职述廉的干部，即要看到干部综合素质和履行岗位职责好的一面，取得的成绩，也要正视思想、工作、生活方面存在的问题，进行全面衡量和判断。另一方面，要坚持实事求是，客观公正。在投上你手中的一票时，要坚决放下个人恩怨，从服务于全市发展大局出发，保证自己所做出的评判实事求是，客观公正。

　　三是要强化结果运用，提升工作水平。开展双述双评，根本目的是为了提高效能、推动工作。要把这次双述双评的结果运用好，将好的经验、好的做法，积极加以推广应用，在全局形成比学赶超的浓厚氛围，进一步调动全市发改系统广大干部职工干事创业的积极性和主动性。同时，要把干部测评结果作为调整使用提拔干部的重要依据，使干部在“双述双评”中真正强责任、转作风、激活力，杜绝“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象，进一步提振精气神，凝聚正能量，更好地推动发改工作迈上新台阶、取得新成效。